激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)最重要、最基本的職能之一，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深化，知識(shí)型員工地位的凸現(xiàn), 激勵(lì)在管理中作用的不斷提升,使得知識(shí)型員工的激勵(lì)成為一個(gè)研究熱點(diǎn)，知識(shí)型員工將成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，企業(yè)間的競爭更多的表現(xiàn)為核心能力的競爭,而企業(yè)核心競爭能力的源泉是由知識(shí)型員工的知識(shí)和能力以及組織資本所構(gòu)成的智力資本，擁有健全完善的激勵(lì)機(jī)制成為眾多企業(yè)走向成功的有力保證，本文針對企業(yè)知識(shí)..